Inhoud
- Waar te beginnen
- Integreer uw bedrijf
- Zet het bedrijf op
- Beleid en procedures schrijven of kopen
- Personeel huren
- Marketing en verkoop
- Thuiszorg voldoet, maar het is nog steeds een zaak
Houd er rekening mee dat er een verschil is tussen medische en niet-medische thuiszorg. Niet-medische thuiszorg omvat persoonlijke verzorging, hulp bij het dagelijks leven, maaltijdbereiding, huishouden en vervoer. Medisch bekwame thuisgezondheidsinstanties beheren bekwame, erkende verpleeg- en revalidatiediensten onder doktersvoorschrift met strikte richtlijnen.
Waar te beginnen
Hoe kom je bij dit bedrijf? Elk van deze modellen heeft goede en slechte punten:
- Start een bedrijf vanaf nul. U heeft mogelijk lagere opstartkosten, maar meer risico. U moet zakelijke ervaring hebben. Je moet de industrie onderzoeken.
- Koop een bestaand bedrijf. Mogelijk heeft u hogere kosten voor een volwassen bedrijf, minder risico en is een hoge due diligence vereist.
- Koop een franchise. Je hebt hogere instapkosten maar een bewezen bedrijfsmodel. Werk samen met een zakelijke makelaar en advocaat die gespecialiseerd zijn in franchisewerk.
- Word lid van een netwerk.Lidmaatschapsnetwerken bieden initiële training en voortdurende ondersteuning. Het is een beetje een hybride tussen bezit en franchising.
Integreer uw bedrijf
- Raadpleeg een advocaat om het bedrijf op te zetten dat het beste bij u past. De bedrijfsstructuur kan van invloed zijn op verschillende problemen, dus wees verstandig.
- Verkrijg een Federal Employer Identification Number (EIN) van de IRS.
- Registreer uw bedrijf bij de minister van Buitenlandse Zaken in uw land. Misschien wilt u achteruit werken en domeinnamen controleren om er zeker van te zijn dat u iets niet wilt gebruiken. Wanneer u een bedrijfsnaam heeft gekozen en de beschikbaarheid heeft gewist, laat dan briefpapier, visitekaartjes en brochures afdrukken.
- Controleer of uw staat een vergunning nodig heeft om een bedrijf voor persoonlijke verzorging te runnen.
- Controleer de vereisten voor bedrijfsvergunningen voor stad of provincie.
Zet het bedrijf op
- Maak een zakelijke betaalrekening en een creditcardrekening.
- Stel geautomatiseerde boekhoud-, facturatie- en planningssystemen in.
- Heb drie maanden werkkapitaal in reserve.
- Bepaal uw tarieven.
- Stel uw salarissystemen in.
- Zoek een locatie waar de zorg betaalbaar is voor de bevolking en zonder overmatige concurrentie.
Beleid en procedures schrijven of kopen
Uw beleid en procedures moeten betrekking hebben op het volgende:
- Nieuwe klantenopnames
- Plannen van zorg
- Het roosteren
- Werknemers- en salarisadministratie
- Aanwervingspraktijken
- Oriëntatie
- Opleiding
- Klant facturering
- Rechten en plichten van de klant
Personeel huren
- Huur eerst uw ondersteunend personeel in.
- Huur de beste beschikbare zorgverleners in, want de reputatie van uw bedrijf hangt ervan af. Besteed tijd aan het interviewen van potentiële klanten en voer referentiecontroles en achtergrondcontroles uit.
Marketing en verkoop
Marketing en verkoop zijn cruciaal voor het succes van uw bedrijf.
- Uw beste marketing komt van mond-tot-mondreclame, die zich verspreidt wanneer mensen een geweldige ervaring hebben.
- Bepaal de beste bronnen voor verwijzingen bij uw lokale artsen, seniorencentra en revalidatiecentra, kerken, ontslagplanners, medische thuiszorgbedrijven, bestaande klantaanbevelingen, ouderenrechtadvocaten, vermogensplanners, bankvertrouwensfunctionarissen en managers voor ouderenzorg, anderen.
- Maak je website.
- Creëer uw onderpandmaterialen.
- Leer verkooptechnieken specifiek voor thuiszorg.
- Raak betrokken bij de gemeenschap. Adopteer doelen strategisch.
Thuiszorg voldoet, maar het is nog steeds een zaak
Thuiszorg kan zowel financieel als emotioneel een lonende onderneming zijn. Het helpen en teruggeven van onze senioren kan grote voldoening en een doel in je leven brengen. Maar onthoud dat dit een bedrijf is. Doe je huiswerk. Laat dit als begin dienen. Onderzoek uw opties en maak de beste keuzes voor u, uw gezin, uw doelen en uw levensstijl.